Mobilisation pour le climat!

Nous reviendrons dans un autre article sur l'analyse des résultats du scrutin municipal. Mais l'urgence, désormais, c'est aussi de se mobiliser pour combattre le réchauffement climatique et cela ne peut attendre 2020.

Nous soutenons la mobilisation d'un collectif de 130 associations pour la COP 21, dont nous relayons l'appel ici:

APPEL A MOBILISATION

Alors que la France s'apprête à accueillir le sommet des Nations Unies sur le changement climatique du 30 novembre au 11 décembre 2015, plus de 130 organisations de la société civile, des syndicats aux associations de solidarité internationale, en passant par des organisations confessionnelles, des ONG de défense des droits humains, de l’environnement ou encore des mouvements sociaux, se sont alliées au sein de la Coalition Climat 21.

Ensemble, elles affirment que ces négociations, si elles sont une étape nécessaire, ne seront pas suffisantes pour combattre le dérèglement climatique et les inégalités qu’il entraîne, comme nous l’ont montré celles des 20 dernières années. C'est pourquoi elles appellent les citoyennes et les citoyens à profiter du rayonnement politique et médiatique de la COP21 pour s’organiser et se mobiliser largement afin de lancer ensemble un mouvement fort et durable pour la justice climatique. Ouvert à toutes et à tous, ce mouvement puise sa force dans sa diversité.

La Coalition Climat 21 lance un appel aux citoyennes et aux citoyens : mobilisons-nous pour le climat !

Ce combat pour la justice climatique ne commence pas et ne prendra pas fin au Sommet de Paris. Mais l’année 2015 constitue une véritable opportunité pour nous rassembler et affirmer que le monde que nous voulons est à notre portée : un monde à l’abri des ravages du changement climatique, où l’économie est au service des humains et de la planète, permettant à chacune et à chacun, sur tous les territoires, de vivre décemment de son travail, de respirer un air sain dans un environnement préservé, et assurant des modèles de développement authentiquement durables pour toutes et tous. Pour tout changer, nous avons besoin de toutes et de tous.
Rejoignez-nous lors des quatre temps forts de la mobilisation, et changeons ensemble le cours de l’histoire !

...

Mobilisons-nous avant, pendant et au-delà de la COP 21 !

Les 28-29 novembre : prenons part à La marche mondiale pour le climat.
A la veille de l’ouverture la conférence, des centaines de milliers de personnes descendront dans les rues de Paris (le 29) et des grandes villes du monde (les 28 et 29), pour marcher ensemble et affirmer haut et fort nos revendications, de l’alimentation aux emplois, de l’énergie à l’éradication de la pauvreté.

(UNE MANIFESTATION SERA ORGANISÉE A LILLE LE 29 NOVEMBRE)

Pendant les deux semaines de la COP, les actions se multiplieront, particulièrement à Paris.

Les 5 et 6 décembre : rendez-vous au Sommet citoyen pour le climat, à Montreuil.
Le Sommet citoyen pour le climat sera l’occasion de vous rendre au Village mondial des alternatives pour découvrir les solutions qui existent pour lutter contre le dérèglement climatique, et de suivre les débats et conférences organisées dans le cadre du Climat Forum.

Du 7 au 11 décembre : le CENTQUATRE se transformera en Zone d’action climat (ZAC) et deviendra notre quartier général.
Débats, activités grand public de sensibilisation au dérèglement climatique,…le CENTQUATRE sera un grand espace de convergence et de mobilisation ouvert à toutes celles et ceux qui souhaitent prendre part aux actions citoyennes et contribuer aux alternatives au changement climatique.


Le 12 décembre à 12h, direction Paris, afin de rejoindre la plus grande action de masse pour la justice climatique.
Au moment où l’ONU annoncera les résultats de ses négociations marathon, nous passerons à l’action pour de vraies solutions au changement climatique. Unissons-nous pour montrer la force de notre mouvement et envoyer un signal clair en faveur d’un avenir meilleur, plus respectueux de l’environnement, et plus juste pour toutes et tous.
Le 12 décembre, montrons leur qu’un autre monde est possible, au-delà de la COP 21 !

Ducret II: une nouvelle phase pour Wasquehal Ecologique et Solidaire

Les résultats sont tombés. Madame Ducret a été réélue, de justesse, certes, mais réélue.
Nous respectons naturellement le verdict des urnes, et, si celui-ci ne nous a pas permis d'être présents au sein du Conseil Municipal, rien ne nous empêche d'être, dans la ville, force d'opposition et de proposition, comme nous avons déjà pu commencer à l'être sur un certain nombre de sujets:

- opposition aux atteintes à la solidarité et à l'environnement;
- propositions concrètes pour mieux vivre ensemble, au sein comme en dehors des conseils de quartiers : jardins partagés, mobilité, patrimoine municipal, crèches...sur tous ces sujets nous avons des propositions à faire;
- présence au sein des forces vives de la ville.

D'autre part, nous avons  quatre ans pour construire avec les autres forces de l'opposition démocratique une alternative crédible à la droite sous ses diverses variantes, et choisir démocratiquement quelle personne sera en mesure de conduire la liste qui portera cette alternative.

L'action en commun peut être une occasion de rapprochements.  Nous le souhaitons vivement.

Bernard DE VEYLDER

Notre position sur le second tour

Comme nous l'indiquions dans notre précédent message, nous persistons à penser que Wasquehal mérite mieux, au second tour de cette élection municipale, que cette opposition entre une droite clientéliste qui a mal géré la ville pendant trop longtemps et une droite bonapartiste qui aspire à lui donner un traitement de choc à la sauce libérale.





N'étant pas propriétaires des voix de nos électeurs, nous ne donnerons pas de consigne de vote, mais, en ce qui nous concerne nous voterons blanc .

Quelque soit le résultat du deuxième tour, notre combat d'écologistes pour la ville prendra désormais deux formes:

- d'une part, celle de la mobilisation citoyenne dans la ville sur nos thèmes : solidarité et écologie,  urbanisme, modes de déplacements doux, jardins partagés... Nous serons force d'opposition et de proposition.

- d'autre part, celle de la préparation, avec humilité, des échéances municipales de 2020, en favorisant le lien et l'échange entre les autres forces démocratiques d'opposition, qui,comme nous, devront se faire entendre hors du conseil.

Pour Wasquehal Ecologique et Solidaire,

Bernard DE VEYLDER

A très bientôt!

Ce dimanche soir, malgré la déception du résultat de Wasquehal Ecologique et Solidaire,  je voudrais d'abord remercier tous les colistiers qui ont bien voulu s'engager dans l'aventure d'une première liste écologiste et solidaire sur Wasquehal, ainsi que les électeurs qui, contre vents et marée, nous ont accordé leur confiance.

Un  temps de campagne trop court, beaucoup d'abstentions, une focalisation artificielle entre la majorité d'avant 2014 et celle de Mme Ducret, au fond, les deux faces d'une même médaille, mais aussi le nombre de listes, n'a pas permis de faire émerger le neuf.

La sympathie exprimée pour nos idées ne s'est pas traduite dans les urnes. Les écologistes ne retrouvent pas, loin s'en faut, les 612 voix obtenues lors des cantonales, mais cette baisse est commune aux autres listes à l'exception du duel Ducret/Hanicotte. Une seule bonne nouvelle: une baisse significative, à contre-courant, du score du FN, sans lequel cette élection n'aurait pas eu lieu.

Nous serons attentifs à d'éventuels ralliements de part et d'autres des qualifiés pour le second tour avant de nous positionner définitivement quant au deuxième tour, mais nous persistons à penser que Wasquehal mérite mieux que cette opposition entre une droite clientéliste qui a mal géré la ville pendant trop longtemps et une droite bonapartiste qui aspire à lui donner un traitement de choc à la sauce libérale.

Quelque soit le résultat du deuxième tour, notre combat d'écologistes prendra deux formes:

- d'une part, celle de la mobilisation citoyenne dans la ville sur nos thèmes : solidarité et écologie,  , urbanisme, modes de déplacements doux, jardins partagés...
- d'autre part, celle de la préparation, avec humilité, des échéances municipales de 2020, en favorisant le lien et l'échange entre les autres forces démocratiques d'opposition.

Bernard DE VEYLDER

2016 : année cruciale pour les associations

Le collectif des associations citoyennes a diffusé hier le communiqué ci-dessous.

Nous condamnons depuis longtemps la baisse des dotations d'état aux communes,  qui n'est hélas pas nouvelle, et qui va avoir un impact réel sur le budget des communes et donc des associations.

La situation critique sur le plan financier de notre commune (faiblesse des investissements qui seraient utiles à la commune, dettes de la commune) nous amène à rejeter deux positions parfaitement démagogiques:
- celle faisant miroiter des baisses d'impôts qui fragiliseraient davantage encore l'état de la commune et ses capacités d'action et d'investissement;
- celle consistant à promettre tout à tout le monde, surtout quand on ne l'a pas tenu quand on était soi-même aux affaires.

C'est pourquoi, pour soutenir les associations communales,  nous avons proposé quatre orientations pour cadrer les subventions aux associations dans la commune:

1. Un budget participatif dès 2016, pour rendre public au maximum de citoyens l'état des ressources, des contraintes budgétaires et des besoins urgents de la commune, et rendre collectifs les choix communaux pour l'avenir.
2. Un conseil de la vie associative, qui réfléchira notamment, dans le cadre d'une enveloppe fermée déterminée par le budget participatif, aux critères de subvention. Notre priorité ira à la solidarité, à la cohésion sociale, à l'accès de tous à la culture, aux sports et aux loisirs.
3. La mise en oeuvre de vrais contrats d'objectifs pluri-annuels pour les associations ayant une subvention supérieure à 23 000 euros, comme cela devrait être la règle.
4. L'encouragement à la mise en réseau des associations et clubs sportifs avec celles et ceux des communes voisines quand cela a du sens.

Ensemble, avec le monde associatif, donnons du sens et de la vigueur à la participation des habitants!

Nous serons ainsi plus forts et plus solidaires pour exiger, avec l'ensemble des communes de France,  la réorientation des crédits d'état vers les collectivités locales, en faveur de la vie associative, culturelle et de l'investissement.

Bernard DE VEYLDER

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Budget 2016 :

l'avenir des associations citoyennes en question

Les associations citoyennes sont des acteurs indispensables pour répondre aux enjeux écologiques et pour reconstruire le vivre ensemble. Leur avenir est cependant remis en question par les gouvernements, l'Union européenne, les autorités locales et des forces économiques, notamment les banques. Petit à petit, des dispositions financières, administratives et managériales modifient la société en profondeur pour aller vers une société de marché, agressive et inégalitaire, au profit d'une toute petite minorité.

Dès aujourd'hui, de Chalon-sur-Saône à Romans, de Herblay à Colombes ou à Savigny-sur-Orge, des initiatives associatives, des équipements, des festivals, apportant une réponse forte aux attentes des citoyens, sont balayés d'un revers de main par des élus qui ne semblent pas en saisir les enjeux. Ailleurs, ce sont des baisses de subventions conséquentes qui viennent bousculer le paysage associatif. Selon la cartocrise-associative établie par le CAC, 87 % des communes observées ont diminué leurs subventions en 2015, en moyenne de 12 %, alors que 13 % les maintenaient ou les augmentaient. Combien de ces dernières pourront continuer à le faire en 2016 ?

Le projet de budget 2016 constitue un véritable instrument régressif de la transformation de la société. La campagne lancée par l'Association des Maires de France confirme les analyses du Collectif des Associations Citoyennes : la nouvelle baisse des dotations aux collectivités et des autres financements publics va se traduire par de nouvelles réductions drastiques de subventions aux associations. S'y ajoutent la perspective de mise en place de partenariats public-privé pour financer l'action associative, les effets de la loi Macron, les progrès d'une vision simpliste et managériale de l'action associative, etc. Dans le même temps, le CICE octroie un cadeau fiscal de 20 milliards par an aux entreprises, sans que celles-ci ne créent le moindre emploi. Le Plan social invisible, lancé depuis 2014, va donc continuer à faire ses ravages, malgré les discours lénifiants qui tentent de camoufler la réalité.

Au-delà des questions financières, c'est d'une considération renouvelée que les associations citoyennes ont besoin. Les richesses qu'elles produisent sont faites avant tout de développement humain, de démocratie locale, de participation à la vie de la cité, d'éducation citoyenne ou écologique, de renforcement du lien social. La création de richesse économique et d'emplois, bien que réelle, n'est jamais qu'une conséquence de leur activité et ne correspond aucunement à leur finalité.

A travers l'avenir de nos associations se joue un modèle de société plus humaine, enraciné dans les valeurs communes de la République et de la démocratie. Nous espérons encore que le gouvernement et les parlementaires prendront conscience de ces enjeux.

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5 raisons de voter Wasquehal écologique et solidaire

5 raisons de voter pour
1.	voter intelligemment, à Wasquehal, c'est faire un vote d'avenir et d'espérance Sortir du cirque médiatique et retrouver des débats sereins Wasquehal Ecologique et Solidaire a un programme sérieux et des personnes d'expérience pour le porter. Des élu-e-s écologistes et solidaires à la mairie, c'est non seulement utile, mais nécessaire pour Wasquehal !

Et si on se déplaçait autrement? Challenge de la mobilité en région

Nous le défendons et l'illustrons dans notre programme, la Région Nord-Pas-de-Calais, la Chambre de Commerce et d'Industrie Grand Lille et la Métropole européenne de Lille se mobilisent pour sensibiliser employeurs publics, privés et salariés pour se déplacer autrement que seuls, dans leur voiture.
A Wasquehal, tous les jours de la semaine, 6000 wasquehaliens quittent leur commune pour aller au travail, certains hors du département, et 10000 non wasquehaliens viennent travailler dans les entreprises de la commune.

Participons au premier Challenge de la mobilité   en région Nord-Pas-de-Calais :

http://www.challengemobilite-npdc.fr

Pour participer, on inscrit en ligne son établissement, on mobilise ses collègues, ses voisins, on note les déplacements réalisés à pieds, à vélo, en transport en commun ou en covoiturage... Et on gagne des cadeaux remis à la MEL!

On y va?

Le sport pour tous!

Nous avons connu les  dérives dangereuses et mégalomanes de l'ère Vignoble en matière de soutien aux associations, et du sport: une part conséquente des ressources était dédiée, en toute opacité, à quelques clubs, parfois non wasquehaliens, dans le cadre d'une politique de prestige.
Parmi ces ressources, en toute illégalité, l'embauche de contractuels, par ailleurs logés aux frais de la mairie, mis à disposition de ces clubs.
L'ère Ducret s'est traduit, à juste titre, par la suppression du soutien au "Rallye d'Ypres" et à un "team cycliste 100% sans wasquehalien; cependant la baisse uniforme de 5% des subventions indistinctement pour tous les clubs est injustifiable.

Nous avions eu l'occasion de discuter en 2013 et au début 2014 avec un certain nombre de responsables de clubs sportifs, et leurs idées nous ont amené à faire les propositions qui suivent.
Qu'ils en soient remerciés.

Pour nous, il y a trois étages à une politique municipale du sport dans une commune de 20 000 habitants par ailleurs membre de la Métropole Européenne Lilloise (MEL):
- La possibilité de faire du sport librement dans la cité, sans être affilié à un club,
- La possibilité d'avoir une pratique sportive régulière en club et de développer son potentiel sportif,
- La possibilité, si on en a acquis les capacités de s'inscrire dans un parcours vers l'élite sportive au sein de la métropole.

La possibilité de faire du sport librement, c'est l'encouragement concret à bouger, à marcher, à faire du vélo, à pratiquer des activités tout au long de l'année. Au-delà des événements du type "parcours du coeur", cela veut dire par exemple aménager progressivement les deux berges du canal et de la Marque, en lien avec la MEL et l'Espace Naturel Métropolitain pour la course de fond, l'exercice. Cela veut dire aussi tendre vers un réseau cyclable cohérent...
Cela veut dire également favoriser les activités sportives des élèves en mettant à niveau les équipements sportifs destinés aux scolaires.

La possibilité pour tous d'avoir une pratique sportive régulière en club, cela veut dire aider les clubs financièrement, notamment en fonction du nombre de résidents inscrits, à bénéficier d'un encadrement de qualité et d'un accès à des équipements sûrs, en évitant que le prix des licenses soit prohibitif pour les Wasquehaliens.
Cette aide peut être la subvention directe, et il faut à tout prix corriger, à budget constant, les graves distorsions du passé entre clubs de notre commune. Elle passe aussi par la nécessaire remise en état progressive du patrimoine municipal.
Comme notre commune ne peut pas proposer la pratique de tous les sports à ses concitoyens, l'échelon de la Métropole est un échelon de solidarités réciproques, pour des équipements coûteux, qui peut être complété par des accords avec les communes voisines : Croix, Villeneuve d'Ascq...

La possibilité de s'inscrire dans un parcours vers l'élite sportive ne veut pas dire qu'il faut à tout prix avoir à Wasquehal des clubs tendant vers l'élite. Notre commune ne le peut pas. Cela veut dire simplement que Wasquehal doit développer des coopérations au sein de l'agglomération pour construire ces parcours, la Métropole ayant vocation à porter la politique en direction des clubs d'élite.
Nous avons deux équipements de haut niveau qui n'existent pas ailleurs, du moins à ce niveau de qualité: la patinoire et le dojo. C'est sans doute au niveau des sports de glisse et d'opposition qu'il faut positionner notre commune vers l'excellence, avec l'aide de la Métropole.
 En revanche, pour les sports collectifs, par exemple, il faut jouer les complémentarités, en se consacrant en particulier à la formation, sans chercher à avoir à tout prix une équipe d'élite.

C'est à notre avis dans cette logique que l'aide communale pour le sport sera la plus fructueuse au regard de ressources financières limitées.

Et la petite enfance?

Nous n'avons pas pu, dans notre programme de 12 pages, développer suffisamment nos proposition sur la petite enfance.
Nous le faisons en reprenant et développant un article publié il y a quelques temps.
Nous le faisons avec d'autant plus de plaisir que celui qui présentait le budget communal avant mars 2014, un budget où la part de l'investissement était très insuffisante, aujourd'hui  prétend qu'il va réaliser une quantité extraordinaire d'investissements, dont une crèche pour remplacer celle qui a été fermée par l'équipe Ducret.
Les promesses, c'est bien connu, n'engagent que ceux qui les croient.

Petite enfance: répondre aux besoins par des réponses pertinentes

Les jeunes parents wasquehaliens qui travaillent ont besoin d'un accueil adapté de leurs enfants jusqu'à l'âge de trois ans, en prenant en compte leurs ressources financières.

Il appartient à la municipalité de mobiliser toutes les  potentialités pour y arriver : réseau d'assistantes maternelles, crèches municipales, crèches parentales ou associatives... les wasquehaliens doivent voir à l'oeuvre un volontarisme municipal.
Cela veut dire d'abord que, même si les finances municipales ont été très fragilisées par les errements de l'équipe Vignoble-Hanicotte, le service rendu aux jeunes parents ne doit pas se dégrader, même si, parfois, l'imagination, l'encouragement aux initiatives d'habitants et à la coopération, la mise en réseau de tous les acteurs, peuvent compenser partiellement le manque de moyens.

La municipalité Vignoble-Hnicotte avait tendance à répondre aux problèmes par le clientélisme et une fuite en avant budgétaire, en faisant souvent des montages d'une régularité douteuse:

- Les locaux de la crèche de la rue Delerue  supposaient des travaux importants et la PMI avait notifié depuis un an des mesures à prendre dans la prise en charge des enfants .
- la prétendue "classe passerelle" de l'école Montessori était  un montage boiteux réalisé il y a plusieurs années, sans accord (et donc sans financement) de la CAF. Elle ne profitait d'ailleurs pas, pour l'essentiel, à la population du quartier.

Mais la municipalité Ducret, toute aveuglée par le souci d'économies bugétaires - pas partout, apparemment-, ne s'est pas donné le temps d'entendre les usagers, de construire des solutions dans le temps avec eux avant de fermer la crèche et de reprendre les deux postes implantés à l'école Montessori.

L'intérêt des jeunes parents wasquehaliens et de leurs enfants n'est pas forcément  la scolarisation précoce des enfants*, mais la mise en oeuvre de solutions d'accueil de proximité diversifiées mais de qualité et financièrement accessibles. 

Cela veut dire répondre à l'urgence, aux besoins immédiats, mais aussi conforter à moyen terme sur la commune une politique pérenne de la petite enfance de qualité:

-favorisant le travail commun entre tous les acteurs de la petite enfance;

 - renforçant  la professionnalisation et le travail en commun  entre les assistantes maternelles grâce au Réseau local d'Assitantes Maternelles,

- complétant le maillage des crèches 6 municipales et  2 structures associatives en compensant par exemple la fermeture en centre ville de la crèche de la rue Delerue, d'une part en cherchant à transformer le statut de la halte-garderie de l'Orée du Golfe  et le multi-accueil de la Maison Nouvelle,  et d'autre part en avançant, par exemple, comme à Lille, vers  des crèches sous statut de Société Coopérative d'Intérêt collectif, associant les parents et différents partenaires financiers ( finances solidaires, cigales, mairie...)**, 

    - assurant enfin une bonne coordination de ces formes d'accueil avec les écoles maternelles permettant d'assurer une transition en douceur pour les enfants, dans le cadre du Plan Educatif de Territoire. C'est dans ce cadre que nous réétudierons la possibilité d'installation d'une classe passerelle sur le Capreau et sur le Haut-Vinage, en respectant des règles de sectorisation strictes et des critères sociaux, et en conventionnement  avec la CAF.
 
Voilà ce que les écologistes s'engagent à faire lors du prochain mandat.

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*Rappelons que si les classes passerelles ont un sens, c'est celui de favoriser l'apprentissage du langage pour les enfants de familles défavorisées ou d'origine étrangère. 
**La SCIC garantit le caractère éthique et solidaire du projet, en minimisant l'investissement de la commune, dont les ressources sont actuellement limitées, du fait des dérives budgétaires précédentes. C'est une alternative aux crèches privées à but lucratif.

Réfugiés: Un voeu pour le prochain conseil

Vœu du conseil municipal de Wasquehal relatif à l’engagement de la commune dans le réseau des territoires refuges,

Présenté par .................

- Considérant l’afflux, aux portes de l’Europe, de réfugiés de Syrie, d’Irak, d’Afghanistan, d’Erythrée, fuyant leur pays en guerre depuis de nombreuses années,

- Considérant le préambule de la Constitution de la République Française qui rappelle que « Tout homme persécuté en raison de son action en faveur de la liberté a droit d'asile sur les territoires de la République. »,

- Considérant que l'Union Européenne est engagée dans l'accueil de ces réfugiés,

- Considérant qu’il est du devoir de notre collectivité de s’inscrire dans un mouvement de solidarité humaine avec ces réfugiés,

Le conseil municipal de Wasquehal, réuni en séance le ................., déclare que la ville de Wasquehal est un territoire refuge.

A cette fin, le conseil municipal mandate le/la Maire pour mobiliser les moyens dont dispose la ville afin d’accueillir de façon temporaire ou pérenne des réfugiés.

Le conseil municipal mandate également le/la Maire pour coordonner ses actions avec les associations nationales et locales.

Le conseil municipal appelle la population de .Wasquehal à se mobiliser pour venir en aide aux réfugiés et s’engage à faire connaître toutes les initiatives de solidarité citoyenne sur ses supports d’information.

Parole au peuple: notre intervention

http://www.icapi.fr/les-poles-059290/media-ntic/webtv/parole-au-peuple-2015-rencontre-avec-bernard-de-veylder-wasquehal-ecologique-et-solidaire.html

Une ville écologique et plus douce au quotidien

Nous poursuivons la publication de notre programme complet, qui donnera lieu à une publication légèrement abrégée sur 12 pages, par cet article.

Nous conclurons  prochainement par nos propositions pour les quartiers.

Nos constats :

La ville est bien située au cœur de la Métropole. Mais elle s'est développée, sous l'ère Vignoble, sans plan d'ensemble, sans réelle concertation, en sacrifiant des espaces verts, et sans répondre aux besoins en logements sociaux de tous types.

La place des jardins familiaux est restreinte, les maraîchages ont disparu.

Les déplacements à vélo à l'intérieur de la ville sont dangereux, et dans certains endroits, les déplacements à pieds le sont aussi.

Une rue sans trottoirs, pour aller à l'école De Gaulle?

 

35% des foyers ont deux véhicules, or nos rues sont souvent étroites. C'est souvent un choix contraint pour des raisons professionnelles. Une large majorité de salariés habitant Wasquehal travaillent hors de la ville, voire hors agglomération. Une majorité de salariés d'entreprises wasquehaliennes viennent d'ailleurs. D'où les bouchons et problèmes de stationnement dans la commune . D'autres choix sont possibles !

Nous sommes conscients qu'il faut, à tous niveaux, limiter les émissions de gaz à effet de serre .

Mettre au cœur de notre projet l'écologie, c'est une opportunité pour vivre mieux, économiser de l'argent, et même pour maintenir et créer des emplois locaux :

Nos propositions :

5. Réconcilier Wasquehal avec la nature

• transformer les abords du canal et de la Marque en parc urbain, par l'achat progressif de parcelles attenantes avec l'aide de l'Espace Naturel Lille Métropole et de l'Etablissement Public Foncier, et y constituer un arboretum local ;
• Prévoir, progressivement, dans les futurs aménagements urbains, dans chaque quartier, un espace vert équipé de jeux.
• Continuer d'être ville fleurie, mais se préparer à faire au plus vite de Wasquehal une ville sans pesticides.
• Créer de nouvelles parcelles de jardins familiaux, jardins partagés et toitures terrasses végétalisées, favoriser le jardinage bio dans la ville.
• Encourager le maraîchage urbain dans les quelques secteurs (sentier du Laurier...) non bâtis.
• Attribuer une délégation sur la condition animale en ville et contribuer à l'installation, sur le secteur, d'un refuge digne de ce nom pour les animaux abandonnés.

5. Préserver sa santé :

Un élu sera chargé du dossier santé-environnement. Ses missions :

• d'abord favoriser une alimentation bio et locale dans la restauration collective, ainsi que des menus alternatifs végétariens ;
  - développer les jardins partagés 
  
  
  
  
  
• encourager les déplacements à pieds et à vélo , et développer les équipements légers permettant le sport en toute liberté dans la ville (parcours santé autour du canal, puis petits terrains de sports...) ;éclairage écologique aux bords du canal.
• Sensibiliser chacun et combattre les émissions de pollutions de tous types, à commencer par celles générées par les services de la ville, en lien avec l'élu délégué aux économies d'énergie.
• Créer un point « Accueil santé -solidarité » ( Accueil des personnes en situation de précarité,

actions de prévention, centres de ressources spécialisés etc ….)

- Adhérer au réseau « Villes Santé de l'OMS » pour mettre la santé au cœur de toutes les actions municipales.

Les élus chargés de l'urbanisme, de la maîtrise de l'énergie et des déplacements travailleront pour :

5. Définir ensemble de nouvelles règles d'urbanisme et de déplacement pour éviter les constructions anarchiques.

• Pas de nouveau projet d'immeubles sans étude d'impact sur les déplacements et stationnements.
• Avec les conseils de quartiers revoir les principes de l'urbanisme local .
• Mettre en place la rénovation thermique des écoles et salles municipales et aider les habitants à rénover leurs maisons. C'est de l'emploi local en plus et des économies pour l'avenir.
• Favoriser les projets portés par les habitants pour l'aménagement et le verdissement des rues.
• Limiter les panneaux publicitaires et interdire leur éclairage de 22h à 6h du matin.
• Remplacer rapidement l'éclairage actuel par de l'éclairage basse consommation.
  
  
  
  
  

5. Pouvoir se déplacer tous, autrement, en toute sécurité :

• Agir sur la Métropole pour la desserte en bus rapides de certains quartiers, et la mise en place de tarifs sociaux .
• Encourager le co-voiturage en prévoyant des espaces de stationnement dédiés (centre-ville, Grand Cottignies, pour commencer) . Sur une année, le co-voiturage, ce sont de sérieuses économies pour les utilisateurs !

  

  co-voiturage

  
  
• Négocier l'installation au centre-ville d'une station « Lilas-Auto-partage ».

  

  lilas autopartage

  
  

  
  
• Réaliser avec la Métropole un plan de circulation des vélos à l'intérieur de la ville
  
  
  
  
  
• Réaliser des voies piétonnes là où elles font défaut, et les aménager pour les personnes handicapées.
  
  
  
  

Nos propositions en matière d'économie et d'emploi

Wasquehal est une ville qui a beaucoup de ressources économiques: sa situation géographique au coeur de la métropole, ses zones d'entreprise... Cependant nos moyens d’agir sont plus contraints car depuis 2002 la compétence économique est passée à la Métropole Européenne de Lille ( la MEL).

Le modèle économique fondé sur la consommation effrénée de nos ressources est à bout de souffle.

Notre commune n'échappe pas à cette situation.

 D’où la nécessité d’accompagner la transition économique dans un dialogue confiant avec les entrepreneurs et en veillant à ne laisser personne sur le bord du chemin . Nous voulons participer à la construction d’une économie respectueuse des équilibres environnementaux et sociaux.

Nous pouvons agir sur l’environnement de l’entreprise et le confort des salariés en favorisant l'émergence de nouvelles organisations économiques, économie solidaire, espace de travail partagé, groupes d’échanges locaux.

Nous demanderons aux employeurs de la ville d’établir avec leur personnel des plans de déplacement incluant le covoiturage et l'encouragement aux alternatives à la voiture, pour éviter les conflits d'usage des accès à la route et aux stationnements.

Nous développerons les activités économiques de proximité : métiers de la santé, services à la personne, artisans du bâtiment, équipement et entretien de la maison, dans une optique de développement durable et d'économie par la rénovation thermique des bâtiments.

Contre le gaspillage, nous soutiendrons les initiatives de l’économie circulaire : réparation, réemploi, recyclage. Nous encouragerons l'usage partagé , le lien social….Nous soutiendrons la formation informatique dans les quartiers, pour aider les citoyens à s' échanger des services .

Nous mettrons à disposition les locaux municipaux pour la création d'un « Tiers-lieu » au service des projets d'économie solidaire locaux, par exemple les Associations pour le Maintien d'une Agriculture Paysanne .

La puissance économique de Wasquehal peut être une valeur ajoutée ; avec les entreprises locales nous étudierons la possibilité de développer les jobs d’été pour nos jeunes , de favoriser l’apprentissage, d’accueillir des stagiaires.

Nous proposerons à l’association « Initiatives jeunesses » d’ouvrir son conseil d’administration à des chefs d'entreprise pour établir un plan stratégique pluriannuel qui accroisse son efficacité.

Nous créerons un fonds d’installation des commerces de proximité et travaillerons au développement des marchés du centre ville et du Capreau.

Nous étudierons la possibilité de créer un marché de soirée avec les producteurs locaux pendant la saison.

Avec les acteurs de l’urbanisme, de l’économie et du logement, nous concevrons des projets d’avenir pour la requalification des friches industrielles, en concertation avec les riverains.

En tenant compte des évolutions du code des marchés publics, qui permet désormais des clauses sociales et environnementales, nous définirons une politique d’achats responsables, en recherchant la plus grande synergie possible avec les communes environnantes.

Vivre bien ENSEMBLE!

Nous poursuivons la parution de notre programme complet avec le 2ème thème : vivre bien ENSEMBLE, qui sera suivi d'un complément consacré à l'action économique. Le 3ème et dernier thème, consacré aux propositions plus environnementales, sera ensuite publié.
Bonne lecture!

Vivre bien ENSEMBLE!

1) Mesure préliminaire :

- Etablir avec les Conseils de quartier , une cartographie sociale déterminant les besoins en

équipement, en services, en solidarité active de chaque quartier de la ville.

2) Le CCAS :

- Développer le site Internet présentant le CCAS : Qui fait quoi, où, quand, comment , avec qui ?

( horaires, type de permanence, organigramme, type de prestation etc.....)

• Création d'un répertoire de l'aide alimentaire
• Opération « Filets solidaires » (redistribution de fruits et légumes aux familles dans la précarité )

- Faciliter l'accès des tarifs sociaux des fournisseurs d'eau, de gaz, d'électricité

- Gestion des appartements d'accueil d'urgence

- Soutien actif aux associations du champ social, de la solidarité et de la gérontologie ( prêt

solidaire-relais dans l'attente du versement d'une subvention )

- Création d'un site d'échanges de services de proximité (babysitting, petits travaux...)

3) La Jeunesse : « La jeunesse est le levain de l'humanité » P.Desproges

- Aménagement d'espaces de jeux dans les quartiers

- Déploiement des braderies pour enfants et bourses d'échanges

• Proposer au collège la mise en oeuvre de l'opération « Ecole Ouverte » ( ouverture du collège pendant une partie des vacances scolaires pour favoriser l'intégration scolaire et l'égalité des chances )
• Réécriture du Projet Educatif Global et Partagé ( coordination des projets scolaires et hors

scolaires bâtis par tous les partenaires éducatifs intervenants sur la ville )

- Création d'un partenariat actif entre la ville et les différents centres sociaux et MJC en vue d'élargir

l'offre d'activités

- Faciliter l'achat d'un 2 roues pour les jeunes en recherche d'emploi ( attribution selon barème et

projet )

- Aide au financement du permis de conduire, du BAFA (attribution selon barème et projet )

- Participation au paiement des adhésions aux associations ( selon barème et projet )

- Création d'un « Revenu Minimum Etudiant » dès que les finances de la ville le permettront

( attribution sur conditions de ressources et de domiciliation )

- Consultation des parents sur l'actuel aménagement des rythmes scolaires

- Forum « jobs d'été » pour les jeunes wasquehaliens

- Création de week-ends « Sport en famille »

4) Les Seniors : « La vieillesse bien comprise est l'âge de l'espérance » V. Hugo

- Adhésion à l'Association « Ville amie des ainés » objectif : meilleure adaptation de la ville aux

ainés, création d'un Conseil des ainés etc....

- Soutien aux initiatives intergénérationnelles (logements partagés...)

- Coordination et mise en réseau des différents intervenants à domicile,

- Animation et mise en réseau des différentes structures accueillant et/ou hébergeant des personnes

âgées

- développement du partenariat avec le Centre Local Intercommunal de Coordination (CLIC)

5) Le logement : « La maison d'un homme est son château » E. Coke

- Rénovation thermique des logements anciens et des bâtiments communaux

- Mixage de la population : pourcentage de logements adaptés pour personnes âgées et/ou

handicapées dans chaque opération urbaine

• Création d'un parc de logements d'urgence et mises en conformité avec les obligations légales.

6) Les personnes handicapées : « Très vite j'ai eu l'intuition qu'en fuyant le handicap,

on s'isole » Alexandre Jollien

• Respect des obligations d'embauche par la Mairie
• Activation de la commission communale d'accessibilité : production d'un rapport annuel , PAVE ( plan de mise en accessibilité de la voirie et des espaces publics ) , Agenda d'accessibilité programmé.

- Action de sensibilisation aux différents handicaps (organisation de conférences-débats ,

intervention dans les écoles etc...)

- Cinéma : projection de films en audiodescription et en version sous-titrée

- Rédaction spécifique d'un guide pratique de la ville

- Soutien financier aux associations wasquehaliennes oeuvrant pour l'intégration des personnes

handicapées

- Acquisition d'un véhicule adapté au transport des personnes à mobilité réduite

- Relance du projet « handicap et piscine »

7) Culture : « Cultivez l'homme et il cultivera la terre ! » J. Wrezinski

- Création d'un théâtre de verdure

- Ouverture à la solidarité internationale ( jumelage, échanges scolaires, évènements festifs etc....)

- Création d'une fanfare déjantée

• Organisation de fêtes populaires et d'animations ponctuelles ( Relance d'un Wasquehal plage écologique, Noël, musiques etc...)
• Relocaliser le Conservatoire dans des locaux adaptés et faciliter l'accès à un large public.

8) Organisation d'une journée du don

Pour une municipalité accueillante

La photo d' Aylan, jeune syrien trouvé noyé sur une plage Turquie, a réveillé les consciences du monde entier et a fait sortir certains états européens, dont la France, de leur repli frileux . Les idées xénophobes ne se combattent pas par la lâcheté, mais par le maintien des valeurs humanistes.
Désormais, chacun plaide pour un accueil digne des réfugiés des conflits armés du Proche Orient ou d'ailleurs. C'est heureux.
A titre personnel, j'aimerais que notre future municipalité participe à sa petite échelle à l'accueil de ces réfugiés, alors que l'équipe précédente a joué au mistigri avec les quelques roms arrivés dans la commune.
Je m'associerai aux manifestations de sympathie qui auront lieu ce samedi sur la Métropole, en appelant de mes voeux une telle initiative à Wasquehal.

Décider et Agir ENSEMBLE

Après un travail intense pour finaliser les formalités de dépôt de liste, nous reprenons à la fois la publication de nos propositions et la présentation de nos colistiers.

Voici l'intégralité de nos propositions pour "décider et agir ENSEMBLE", qui seront publiées en résumé dans notre brochure programme disponible la semaine prochaine.

Constats :

Pour nous, la démocratie, ce n'est pas seulement les jours d'élection. Or, 37 années de « règne » sans partage avaient fini par provoquer de graves dérives de la démocratie communale :

• avant 2014, de nombreuses dépenses décidées par le maire seul, sans décision du Conseil Municipal, des subventions « à la tête du client », des embauches excessives de personnels, ont entraîné une baisse des investissements (écoles, salles de sports, crèches, médiathèque...), la hausse de l'endettement et des impôts locaux.
• Un urbanisme anarchique s'est développé, au détriment des habitants.
• Depuis mars 2014, au lieu d'associer les habitants au redressement de la ville, la nouvelle équipe a, au nom d'une promesse de « baisse des impôts » intenable, imposé des « purges » souvent arbitraires – sauf en ce qui concerne ses indemnités.
  Les maires qui décident de tout, çà suffit ! Décidons et agissons ensemble .

Nos priorités :

9. Débattre ensemble des priorités du budget communal, pour dépenser mieux

• Compte tenu de la situation financière, baisser les indemnités des élus de 25% .
• Mettre en place pour 2016 un budget participatif et un débat public clôturé par un référendum avec plusieurs options budgétaires.
• Tous les élus du conseil municipal seront respectés et informés correctement, avec un nouveau règlement intérieur et des commissions municipales et extra-municipales correspondant aux principales délégations, présidées à parité par l'opposition et la majorité.
• Nous rechercherons activement les partenariats avec les villes voisines et la Métropole, ainsi que les subventions du département, de la région, de l'état et des fonds européens.

10. Associer les conseils de quartier aux décisions :

• Nous renforcerons la place des citoyens et de l'opposition dans les conseils de quartiers.
• Nous leur donnerons un rôle actif dans la révision du Plan Local d'Urbanisme, du plan de déplacements et de stationnement, des grands projets de la ville.
• Nous leur permettrons de faire des projets de quartiers avec un budget participatif.

10. Respecter et renforcer la vie associative, sportive et culturelle en créant un conseil de la vie associative

• Nous respecterons l'indépendance des associations .
• Nos priorités seront l'accès de tous à une pratique sportive, culturelle ou artistique.
• Nous mettrons en place un Conseil de la vie associative avec lequel nous établirons des critères clairs de subvention pour tous.
• Nous proposerons des Conventions d'objectifs avec les associations qui nécessitent de grosses subventions.
• Les moyens de la ville étant limités, nous favoriserons la mise en réseau des associations et clubs sportifs avec celles des autres villes, et les accompagnerons pour la recherche d'autres ressources.

12. Faire respecter les règles de vie communes.

• Nous associerons les conseils de quartiers, associations, centres sociaux et citoyens à des actions en faveur de la propreté de la ville, au respect des règles de stationnement et de vie collective, en mettant en place les moyens appropriés (poubelles...).
• La meilleure prévention de l'insécurité, c'est de favoriser la rencontre des habitants dans les quartiers : fêtes des voisins, évènements de quartiers et d'entrées d'immeubles, voisins solidaires...
• Nous assermenterons des agents municipaux pour qu'ils puissent verbaliser les atteintes à la propreté et à l'environnement et les stationnements irréguliers.
• Nous ferons vivre le Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance en réunissant toutes les semaines sa cellule de veille qui associe la police nationale et en invitant chaque fois que nécessaire les bailleurs, les associations et centres sociaux.